為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨的二十大、二十屆三中全會精神，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，全面總結(jié)回顧2024年黨建工作，研究部署2025年黨的建設(shè)總體任務(wù)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，1月16日，海螺科創(chuàng)在江北研發(fā)樓B棟201會議室召開了2025年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議。公司黨政班子成員、紀(jì)委班子成員、部室負(fù)責(zé)人、基層黨組織負(fù)責(zé)人、黨務(wù)工作者和黨員代表參加會議。

　　會上，黨委副書記、總經(jīng)理周小川傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，黨委副書記、副總經(jīng)理金峰全面總結(jié)回顧了2024年黨建工作開展情況，深入分析了工作中存在的問題和不足，對2025年黨建重點工作進(jìn)行了布置安排。強(qiáng)調(diào)始終要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨委各項決策部署，牢牢把握形勢變化，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”，全面抓好公司黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，推動黨建與經(jīng)營發(fā)展、企業(yè)文化深度融合，實現(xiàn)技術(shù)再升級、產(chǎn)業(yè)再升級、管理再升級，加快助力集團(tuán)“雙一”目標(biāo)實現(xiàn)。

　　會議書面通報了公司2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報告，紀(jì)委書記黃小明圍繞牢記責(zé)任之重、深化紀(jì)律教育、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)等三個方面與參會人員開展了集體廉潔談話。

　　黨委書記、董事長丁鋒作了總結(jié)講話，他代表公司黨委對全體黨員、干部的辛勤付出表示衷心的感謝，并對2025年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)提了幾點要求：

　　一是持之以恒強(qiáng)化思想政治建設(shè)，在學(xué)思踐悟中引領(lǐng)經(jīng)營發(fā)展。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，鞏固黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神學(xué)習(xí)成果，從學(xué)習(xí)中掌握發(fā)展大勢、理清管理思路、搶抓發(fā)展機(jī)遇、明確前進(jìn)方向。要堅持學(xué)用結(jié)合，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點難點，深入開展“一站式、清單化”調(diào)研，切實推動將黨建的引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為經(jīng)營的管控力和基層的生產(chǎn)力。

　　二是凝心聚力夯實基層黨組織建設(shè)，在強(qiáng)基固本中助力經(jīng)營發(fā)展。組織召開海螺科創(chuàng)第二次黨代會，選優(yōu)配強(qiáng)新一屆黨委班子，結(jié)合公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃，謀深謀實下一個五年黨的建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展重點工作，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用。結(jié)合海外項目實際，不斷探索完善契合管理實際的海外黨建管理新模式。從嚴(yán)落實任期制和契約化考核，堅持末等調(diào)整和不勝任退出，健全管理人員定期交流輪崗機(jī)制，全面實施子公司中層干部競爭上崗，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍活力。堅持人才驅(qū)動，抓好研發(fā)、技服、營銷、中控“四支隊伍”建設(shè)，打通人才成長鏈條。用好海螺科技超額利潤分享機(jī)制，積極探索其他形式中長期激勵機(jī)制，為公司持續(xù)發(fā)展積蓄人才力量。

　　三是堅持不懈鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)，在筑牢防線中保駕經(jīng)營發(fā)展。要充分發(fā)揮“五位一體”大監(jiān)督體系作用，綜合利用紀(jì)檢監(jiān)督、審計監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督等，推動堵漏洞、防風(fēng)險、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項。要關(guān)注重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險，抓好問題整改，健全制度機(jī)制，做到“防、堵、治”一體發(fā)力。要認(rèn)真貫徹中央八項規(guī)定精神和省委實施細(xì)則，持續(xù)“糾四風(fēng)”樹新風(fēng)，大力提倡艱苦奮斗的工作作風(fēng)和勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力整治生產(chǎn)過程中的跑冒滴漏，堅決抵制各類管理浪費和餐飲浪費，將管理中開源節(jié)流的成效轉(zhuǎn)化為助力公司降本增效的實效。

　　四是圍繞中心深化黨建品牌建設(shè)，在深度融合中賦能經(jīng)營發(fā)展。要堅持黨的建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展相融合，進(jìn)一步豐富科創(chuàng)“1+4F”品牌內(nèi)涵，著力在四個產(chǎn)業(yè)板塊的黨建賦能上謀實篇、布實局、見實效。要堅持黨的建設(shè)與攻堅克難相融合，圍繞“黨建+發(fā)展”，打造一批海外發(fā)展突擊隊，全面推進(jìn)“一帶一路”沿線外加劑項目布局；圍繞“黨建+科研”，打造一批技術(shù)研發(fā)示范崗，實現(xiàn)技術(shù)再升級、產(chǎn)品再創(chuàng)新、工藝再優(yōu)化；圍繞“黨建+轉(zhuǎn)型”，打造一批數(shù)智建設(shè)小分隊，以業(yè)財數(shù)智聯(lián)動，推動公司信息化數(shù)智化建設(shè)再升級。要堅持黨的建設(shè)與精益管理相融合，持續(xù)壓實各級黨組織書記“第一責(zé)任人”責(zé)任，完善考核評價機(jī)制，注重將綜合管理能力、風(fēng)險防范化解能力、改革創(chuàng)新能力等納入綜合考核指標(biāo)，讓更加高效優(yōu)質(zhì)的管理成為保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬核內(nèi)動力。